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Représentation de la formation : Formation comptabilité / pilotage - collectif

Formation comptabilité / pilotage - collectif

Savoir gérer et piloter sa boite

Formation présentielle
Accessible
Durée : 16 heures
Taux de satisfaction :
10,0/10
(6 avis)
Durée :16 heures
Net de TVA
Se préinscrire
Durée :16 heures
Net de TVA
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Durée :16 heures
Net de TVA
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Formation créée le 17/03/2023. Dernière mise à jour le 30/04/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Cette formation a pour objectifs de vous permettre de comprendre et assimiler les principaux mécanismes et logiques de la comptabilité d’une entreprise pour en assurer la gestion.

Objectifs de la formation

  • Comprendre la logique comptable et lire les principaux documents comptables
  • Mettre en place une organisation comptable au jour le jour
  • Etablir une relation de confiance avec vos partenaires financiers et comprendre leur rôle
  • Evaluer les besoins en financement pour assurer le développement de l’activité
  • Construire et faire évoluer le plan de trésorerie

Profil des bénéficiaires

Pour qui
Prérequis
  • Avoir une entreprise déjà créée ou en cours de création

Contenu de la formation

  • Maîtriser les connaissances comptables fondamentales
    • Maîtriser le vocabulaire comptable de base
    • Connaître les grands principes de la comptabilité (partie double, débit/crédit...)
    • Comprendre le processus de comptabilisation
  • Lire et exploiter les documents de synthèse
    • Savoir lire et exploiter les documents de synthèse (compte de résultat, bilan, SIG)
    • Comprendre les équilibres financiers
    • Maîtriser les notions de fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, trésorerie et CAF
  • Maîtriser les bases de la fiscalité et du social
    • Comprendre le mécanisme et les règles de calcul de la TVA
    • Comprendre le fonctionnement des principales taxes et impôts : impôt sur les sociétés, CFE, CVAE...
    • Maîtriser les conditions de déductibilité d'une charge
    • Savoir estimer le coût d’une rémunération de dirigeant
  • Identifier ses indicateurs de gestion et mettre en place un suivi
    • Comprendre les principaux indicateurs de gestion (marge, seuil de rentabilité, panier moyen...)
    • Choisir les indicateurs de gestion à suivre selon son activité
    • Construire un plan de trésorerie
Équipe pédagogique

Arnaud Larribere formateur et dirigeant de la société Erwan Jarrand formateur et dirigeant de la société

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • quiz réguliers durant la formation
  • établissement d'un plan de trésorerie
Ressources techniques et pédagogiques
  • Travaux individuels supervisé

Qualité et satisfaction

Nombre d'apprenants sur la période du 01/01/2023 au 31/03/2024 = 5
Taux de satisfaction des apprenants
10,0/10
(6 avis)

Capacité d'accueil

Entre 0 et 10 apprenants

Accessibilité

Formation accessible aux personnes à mobilité réduite, mais non adaptée aux personnes malvoyantes et malentendantes