Formation Manager au Quotidien : Posture, Communication et Recrutement
Formation créée le 05/05/2026.
Version du programme : 1
Version du programme : 1
Type de formation
PrésentielDurée de formation
71 heures (9 jours)Accessibilité
OuiFormation Manager au Quotidien : Posture, Communication et Recrutement
Cette formation s'adresse aux chefs d'entreprise de TPE/PME ainsi qu'aux managers intermédiaires et chefs d'équipe souhaitant développer leurs compétences managériales. Vous apprendrez à adopter une posture managériale affirmée, à communiquer avec clarté et bienveillance, et à recruter et intégrer efficacement de nouveaux collaborateurs. Vous repartirez avec des outils concrets et actionnables pour manager avec confiance au quotidien.
Objectifs de la formation
- Comprendre et incarner sa posture et son rôle de manager
- Développer une communication managériale efficace et bienveillante
- Délivrer des feedbacks constructifs et réguliers
- Maîtriser le processus de recrutement de A à Z
- Réussir l'intégration (onboarding) d'un nouveau collaborateur
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Chefs d'entreprise de TPE/PME
- Managers intermédiaires / chefs d'équipe
Prérequis
- Exercer ou avoir exercé une fonction d'encadrement ou de direction
Contenu de la formation
Posture et rôle du manager
- Comprendre les différentes casquettes du manager (leader, coach, organisateur)
- Identifier son style managérial naturel et ses axes d'amélioration
- Adopter une posture d'autorité bienveillante et inspirante
- Gérer la transition de « collègue » à « manager »
Communication et feedback
- Maîtriser les fondamentaux de la communication managériale
- Pratiquer l'écoute active et la reformulation
- Structurer et délivrer un feedback positif et correctif
- Mener des entretiens individuels efficaces (recadrage, motivation, suivi)
- Adapter son discours à son interlocuteur
Recrutement et onboarding
- Définir un profil de poste clair et attractif
- Identifier les bons canaux de sourcing (job boards, réseaux, cooptation)
- Conduire un entretien de recrutement structuré et objectif
- Prendre une décision d'embauche éclairée
- Concevoir et déployer un parcours d'intégration (onboarding) efficace
- Suivre la montée en compétences des nouveaux arrivants
Équipe pédagogique
Arnaud LARRIBERE, Lauriane PLAY
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence
- QCM
- Mises en situation
- Certificat de réalisation de l'action de formation
- Formulaires d'évaluation de la formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
- Supports de formation projetés
- Exposés théoriques
- Études de cas concrets et mises en situation
- Jeux de rôle et exercices pratiques (entretiens simulés, feedbacks en binôme)
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation
Accessibilité
Formation accessible aux personnes à mobilité réduite, mais non adaptée aux personnes malvoyantes et malentendantes