Formation Manager au Quotidien : Posture, Communication et Recrutement

Formation créée le 05/05/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

71 heures (9 jours)

Accessibilité

Oui
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Formation Manager au Quotidien : Posture, Communication et Recrutement


Cette formation s'adresse aux chefs d'entreprise de TPE/PME ainsi qu'aux managers intermédiaires et chefs d'équipe souhaitant développer leurs compétences managériales. Vous apprendrez à adopter une posture managériale affirmée, à communiquer avec clarté et bienveillance, et à recruter et intégrer efficacement de nouveaux collaborateurs. Vous repartirez avec des outils concrets et actionnables pour manager avec confiance au quotidien.

Objectifs de la formation

  • Comprendre et incarner sa posture et son rôle de manager
  • Développer une communication managériale efficace et bienveillante
  • Délivrer des feedbacks constructifs et réguliers
  • Maîtriser le processus de recrutement de A à Z
  • Réussir l'intégration (onboarding) d'un nouveau collaborateur

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Chefs d'entreprise de TPE/PME
  • Managers intermédiaires / chefs d'équipe
Prérequis
  • Exercer ou avoir exercé une fonction d'encadrement ou de direction

Contenu de la formation

Posture et rôle du manager
  • Comprendre les différentes casquettes du manager (leader, coach, organisateur)
  • Identifier son style managérial naturel et ses axes d'amélioration
  • Adopter une posture d'autorité bienveillante et inspirante
  • Gérer la transition de « collègue » à « manager »
Communication et feedback
  • Maîtriser les fondamentaux de la communication managériale
  • Pratiquer l'écoute active et la reformulation
  • Structurer et délivrer un feedback positif et correctif
  • Mener des entretiens individuels efficaces (recadrage, motivation, suivi)
  • Adapter son discours à son interlocuteur
Recrutement et onboarding
  • Définir un profil de poste clair et attractif
  • Identifier les bons canaux de sourcing (job boards, réseaux, cooptation)
  • Conduire un entretien de recrutement structuré et objectif
  • Prendre une décision d'embauche éclairée
  • Concevoir et déployer un parcours d'intégration (onboarding) efficace
  • Suivre la montée en compétences des nouveaux arrivants

Équipe pédagogique

Arnaud LARRIBERE, Lauriane PLAY

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Feuilles de présence
  • QCM
  • Mises en situation
  • Certificat de réalisation de l'action de formation
  • Formulaires d'évaluation de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Accueil des apprenants dans une salle dédiée à la formation
  • Supports de formation projetés
  • Exposés théoriques
  • Études de cas concrets et mises en situation
  • Jeux de rôle et exercices pratiques (entretiens simulés, feedbacks en binôme)
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation

Accessibilité

Formation accessible aux personnes à mobilité réduite, mais non adaptée aux personnes malvoyantes et malentendantes